Preguntas para hacer en su entrevista

¿Qué preguntas debo hacer en mi entrevista?

Campamento Kupugani se esfuerza por ser transparente acerca de las importantes expectativas que tenemos para nuestros excelentes miembros del personal. Los solicitantes deben ser debidamente informados incluso antes de que se les conceda una entrevista.

A continuación se muestra una lista de preguntas frecuentes que han tenido los entrevistados, junto con las respuestas de nuestro campamento. (Los posibles solicitantes también pueden hacer estas preguntas durante la entrevista).

¿Cómo se mide el éxito de la persona en una posición de campo?

El éxito en el campamento es cuando los campistas se sienten seguros y apoyados.
Eres un miembro exitoso del personal cuando los campistas te respetan.
En un sentido práctico, el éxito se mide por las evaluaciones a mitad de sesión y al final de la sesión de parte del personal, los campistas y los administradores.

¿Cuáles son algunos de los desafíos esperados de esta posición?

Los campistas son personas con necesidades variadas; Dada la variedad de dinámicas familiares de campistas y personalidades individuales, descubrir cómo apoyar individualmente a cada campista puede ser un desafío.
Los días y las semanas de campamento pueden ser largos (aunque también parecen pasar volando... esa es la rareza de estar en la "zona horaria del campamento": un día puede parecer una semana y un mes puede parecer que pasó en un día) .
Administrar su energía es importante, así como recuperar energía durante su tiempo libre diario y semanal.
Los miembros del personal acostumbrados a estar continuamente "conectados" pueden tener dificultades inicialmente con la realidad de acceder a su teléfono solo en los días libres.

¿Puede describir un día o una semana típica en el trabajo?

¡Con una gran familia de campistas y personal, no existe un día típico en el campamento! Dicho esto, aquí hay un enlace a un día campista "típico": https://campkupugani.com/typical-day-at-summer-camp/

¿Cómo es la formación del personal?

¡Ocupado!
Durante nuestra capacitación de personal de diez días, enseñamos a nuestro personal todo lo que necesitan saber sobre cómo trabajar en Kupugani.
Cubrimos mucha información y enseñamos muchas habilidades, principalmente enfocadas en trabajar con niños, desarrollo interpersonal, trabajo en equipo y competencia cultural.
Estará bien preparado para futuros trabajos o carreras a partir de lo que aprenda y experimente en el campamento, incluido el liderazgo, la gestión del tiempo, el trabajo en equipo, las habilidades interpersonales y la resolución de problemas.

¿Qué espera que logren los miembros del personal durante las sesiones del campamento?

Haga una verdadera conexión con cada campista que encuentre para ayudar a que se sientan seguros y apoyados.
Conéctate con compañeros de trabajo.
Apoye a los administradores registrándose para ver qué más puede agregar al programa.
Apoye a los padres de los campistas capacitando a los campistas para que tomen lo que aprenden en el campamento y lo lleven a casa.
Como dice el ex juez de la Corte Suprema de los EE. UU., Stephen Breyer: “Haga su trabajo y hágalo lo mejor que pueda, y entonces tal vez alguien se dará cuenta y obtendrá un mejor trabajo. Tal vez no lo hagan, pero al menos has hecho el trabajo.

Pensando en los miembros del personal anteriores, ¿qué diferenciaba a los que eran geniales de los que eran buenos?

Un gran miembro del personal es “alguien que maneja bien las cosas difíciles”.
Las características personales de los grandes miembros del personal del pasado incluyen: diligencia, ser emprendedor, flexibilidad, trabajar bien con otros, ser capaz de hacer las cosas por sí mismo y tomar buenas decisiones, saber cuándo hacer preguntas, apoyar la misión del campamento, ser rápido y puntual, comunicándose bien, manteniendo la calma durante situaciones estresantes, sirviendo como modelo a seguir y dejando una impresión positiva en la comunidad del campamento.
Hacer conexiones apropiadas, sinceras e individuales con los campistas.
- Conozca a los campistas a nivel personal
- No tengas miedo de ser vulnerable; comparta con los campistas detalles apropiados que los ayuden a sentirse seguros y cómodos.
- Sea consciente de ser un consejero primero (es decir, no necesariamente tratando de ser un amigo... si engendra y muestra respeto, será un amigo sin tener que "intentar")
Hacer conexiones apropiadas, sinceras e individuales con el personal.
- Conexión con una variedad de personal, no solo con aquellos que podrían resultar ser un "mejor amigo"
- Ayudar a los compañeros de trabajo a sentirse bienvenidos y apreciados
- Realice controles regulares para ver cómo les está yendo a los demás miembros del personal.
- Sea inclusivo al considerar la planificación de los días libres
Ser un pensador crítico
- Involucrarse en el pensamiento analítico
- Ser capaz de pensar creativamente.
- ser de mente abierta
- Ser un buen solucionador de problemas
- Hacer preguntas reflexivas
- Promover un enfoque de trabajo en equipo para la resolución de problemas.
- Autoevaluación de sus contribuciones al campamento
Apoyar a los administradores del campamento
- Regístrese con el administrador para ver cómo puede ayudarlos con el programa
- Ayude a los administradores a sentirse bienvenidos y apreciados
Manejó su autocuidado física y psicológicamente
- Usa tu tiempo libre sabiamente
- Capaz de lidiar con largas horas sin dejar de cuidarse a sí mismo

¿Cómo describirías la cultura del campamento?

Uno en el que luchamos por la competencia cultural.
- Cada campista y el personal deben sentirse libres de compartir su cultura.
- Educar a los campistas y al personal sobre los problemas culturales.
- Use la pista de justicia social como una forma de empoderar a los campistas para que cambien el mundo
La cultura en el campamento es una que acepta a todas las personas, un lugar donde el equipo de liderazgo hará todo lo posible para apoyarlo en su trabajo diario.

¿Qué tipo de personas tienden a prosperar realmente aquí?

Personas que se entregan sin pedir nada a cambio
Personas enfocadas en ser agentes de cambio en la sociedad actual.
Personas que son flexibles para realizar una variedad de trabajos o tareas.
Personas que se sienten cómodas con horarios que a veces cambian
Personas que pueden manejar sus emociones incluso durante situaciones intensas.
Personas a las que les encanta trabajar con niños (y compañeros) para ayudarlos a convertirse en la mejor versión de sí mismos.
Personas que están abiertas a desafiar y evolucionar su forma de pensar.
Personas que reconocen que serán tratadas como adultos y se espera que actúen en consecuencia
Personas que son resilientes y responden positivamente cuando se enfrentan a desafíos.
Personas que pueden funcionar sin tener su teléfono inteligente o dispositivos electrónicos (que son accesibles solo en días libres)

¿Qué tipo de persona podría tener dificultades aquí?

Alguien a quien no le va bien con el cambio
Alguien que necesita una estructura diaria rígida.
Alguien que no puede trabajar de forma independiente.
Alguien con pocas habilidades de comunicación.
Alguien que no conecta bien con los niños.
Alguien que se siente incómodo al aire libre
Alguien con pocas habilidades organizativas.
Alguien que necesita ser mimado
Alguien que se rinde cuando algo es difícil
Alguien que no puede funcionar sin su teléfono inteligente o dispositivos electrónicos (a los que solo se puede acceder en los días libres)

¿Qué tipo de retroalimentación de desempeño recibiré?

Te daremos la mayor ayuda y asesoramiento en cualquier asunto relacionado con tu trabajo (o no, si así lo deseas). Nuestro papel es ayudarlo a ser lo mejor posible para nuestros campistas.
Además de los comentarios informales regulares de un administrador, recibirá un formulario oficial por escrito después de cada sesión de campamento.
También hay sesiones quincenales de "fortalezas y desafíos", donde recibirá de sus compañeros una lista de lo que es tan bueno acerca de usted y lo que puede necesitar un mayor desarrollo.
También compartimos con usted los comentarios de los campistas, quienes completan encuestas para campistas a mitad y al final de la sesión.

¿Qué le gusta a usted (el entrevistador) de trabajar aquí?

Disfruto lo diferente que es cada día.
Disfruto trabajar con niños y personal de diversos orígenes; cada persona tiene una historia que contar.
¡Disfruto tener la oportunidad de impactar a las personas, impactar a las familias, impactar a las comunidades y cambiar el mundo!

¿Cuál es su línea de tiempo para los próximos pasos?

Si fue seleccionado y completó una entrevista en persona, ya está siendo considerado seriamente para un puesto; la entrevista en persona es la culminación del proceso de solicitud, comenzando con la evaluación de su solicitud en línea, revisando sus referencias escritas y completando una entrevista de video remota.
Después de completar la entrevista en persona, nos comunicamos por teléfono con tres de sus referencias o empleadores anteriores; idealmente, recibimos noticias de ellos a tiempo y podemos completar el proceso de investigación en dos semanas.
Si todo va bien, le enviamos un contrato de trabajo para que lo envíe dentro de las 48 horas y luego puede prepararse para un verano increíble.